+7 (995) 501-10-10
Заказать звонок

Прогностика формирующего реальность толка

Трудно представить, но тенденция развития капитализма, рыночной экономики и порой жестких конкурентных условий, приводят к обратному, неожидаемому благоприятному для развития человека эффекту.
 
Я не стану писать, что наблюдаю возможность реализации коммунизма, с этим словом, людям привили несвязные неприятные ассоциации. Напишу лучше, что появляются и развиваются бирюзовые организации, реализуются практики самоорганизующихся систем. И тут нужно процитировать Тейара де Шардена:
 
«Мы – не человеческие существа, обладающие духовным опытом. Мы – духовные существа, обладающие человеческим опытом»
 
и сделать вывод: нечто большее, чем мы пока не являемся, всегда совершает попытки выразиться наилучшим образом из тех, кто мы есть. И только то, кем мы являемся, определит это выражение. Образ того, кем мы не являемся исказит, и даст неверный сигнал, в первую очередь чему-то большему, а только потом тем, кто находится с нами заодно (за одно). Некоторые наблюдаемые критерии полноты:
 
- Утверждается повсеместный вин-вин. Отношения Победил-Победил, приводят к тому, что договора заключаются заботливо и не бюджет двигается, как сколько в тот же бюджет, включается больший объем ценностей-полезностей.
 
- Мерой успеха становится передача ценности. А если говорить в тему: получение клиентами бизнес-ценности, которая им необходима, и меняться, в след за удовлетворенными потребностями клиента (стало быть вверх по пирамиде Маслоу).
 
- Это развивается ценностная часть экономики А. Смита, забытая, но реализуемая на практике, ведь сызнова зиждилась на основополагающих законах мироздания.
 
- Планирование приближается настолько близко к моменту фактического исполнения, что уподобляется методологии трансерфинга, или производительных воображений, мечтаний, поясняя, для тех, кто не в теме.
 
- Контроль уходит, замещается жизнесостоятельной философией: нельзя строить отношения на ожиданиях не обращая внимание на того, КТО строит ожидания, нельзя принять на себя обязательства от чужого имени и ожидать соответствующего своим ожиданиям поведения окружающих.
 
- Мотивация и цели команды, становятся важнее собственных интересов – все стремятся стать полностью интегрированными и цельными личностями. Уходит на пенсию командно-административный подход.
 
Признавайте скорей свои ошибки – это приближает к изменениям. Тень может быть объединена с Персоной (К.Г. Юнгу привет). Делитесь чаще: какое преступление против себя вы совершили, чтобы люди могли учиться на вашем примере. Команда, которая допускает ошибки, но доверяющая, что этот опыт будет принят, - растит ценности, растит и взаимную благодарность и эффективней двигается к цели. В такой (ноосфере) атмосфере генерируются лучшие идеи для человечества. Биологическую обратную связь никто не отменял:
 
В следующий раз, когда обращаетесь к своей команде или во внутрь себя (что одно), лучше, если там все чисто, или честно. Таким образом, ваш сигнал без помех будет услышан всеми, без искажений все приступают к исполнению, определяя более высокий производительный ток (толк!). Производство – одна из линий тренинга интегрального развития.
 
Описанное выше, я наблюдаю в своей жизни, грустные настроения также бывают, но прогностику строю из описанных ценностей. Подтверждаете ли описанное своими наблюдениями?
 
/Алексей Марченко