+7 (903) 521-10-10
Заказать звонок

Социально-психологическое сопровождение предприятий

Грамотный стресс-менеджмент с учётом внутренних и внешних сред для высокого общекомандного результата. На выходе у Вас: отсутствие текучки кадров, фоновые личностные проблемы не создают шумы, кадровый ресурс занимается решением профессиональных задач.

Мы сформируем командную цельность и обучим методологичности мышления. Ваши КАДРЫ РЕШАТ ВСЁ!

 

 

 Психологическую службу не сохраняя строгость определения задач, можно свести к грамотному стресс-менеджменту на уровне организации и стресс-менеджменту на уровне отдельных сотрудников. Вложенность предприятия в социо-экономическую среду и воздействие от нее, как правило, не берется во внимание в этой деятельности. А эти два аспекта внутреннего функционала предприятий, тесно связаны и от них зависит общекомандный результат. 

 

 С одной стороны, работник не может самостоятельно преодолеть стресс, если в компании не созданы условия для этого. С другой стороны, созданные руководством условия не помогут работникам бороться со стрессом, если они сами не желают этого делать. В этой сфере воздействия мы говорим про: создание благоприятного организационного климата, четкое определение должностных обязанностей и границ личной ответственности, равномерное распределение рабочей нагрузки, и поддержка персонала, специальные программы управления стрессами, социальные программы поддержки и другое. Для полноценной работы очень важно желание самих сотрудников личностного и как следствие профессионального совершенствования. Результат на выходе: отсутствие текучки кадров, кадровый ресурс занимается решением профессиональных задач, фоновые личностные проблемы не создают шумы.

 

Социально-психологическое сопровождение необходимо в случаях:

  • Коммуникативная роль - важные мероприятия и переговоры;
  •  Работа с новыми кадрами, исследование (до и после принятия на работу), адаптация, укрепление;
  •   Обоснование отпусков, предвидение профессионального выгорания;
  •    Снижения психосоматических заболеваний, а также человеческих ошибок на производстве;
  •     Психологическое сопровождение при перемещении на новые должности;
  •      Корпоративное обучение: тренинги и обучающие занятия под профиль организации;
  •       Исследовательская деятельность в организации, диагностика персонала и руководителей;
  •        Психологическое консультирование и психотерапия, психотерапевтические группы;
  •         «Скорая помощь» - выезд практического психолога по первой необходимости (трудовые или бытовые конфликты);
  • Другое…

 

Как это работает?

 Исследования в сфере труда раскрывают, насколько важна психологическая составляющая. Грамотные руководители понимают, что их сотрудники не машины, а люди, соответственно имеющие: психологическую компоненту неразрывно связанную с телом возможностей. Именно взаимосвязь этих компонентов, а точнее их правильная настройка и взаимодействие друг с другом, влияют на продуктивность и качество работы каждого и компании в целом.

 

 Работодателю не обязательно разбираться в самочувствии работников, во всех защитных механизмах психики, которые оберегают людей, но дискредитируют их как специалистов. Но! Он может позаботиться о работниках, вживив в свою организацию культуру здорового образа жизни, и психологическую службу. Успешность организации заключается в непрерывной подготовки персонала к условиям труда, улучшая условия морально-психологического климата организации. Всесторонняя подготовка работников не допустит потери и частую смену персонала, увеличивает стрессоустойчивость, и, как следствие, выживаемость всей компании.

 

 Каждый должен заниматься своим делом. Не каждая организация имеет возможность содержать высококвалифицированную психологическую службу, которая улучшает эффективность кадров, а значит и всего предприятия. Для таких рекомендуется абонементное психологическое сопровождение. Но эффективней всему «держать руку на пульсе» постоянно, и обзавестись психологической службой. Таким образом вы высвобождаете руководителей отделов, которые волей-неволей включаются в конфликтные межличностные или личностные проблемы, а также не нанимаете сторонних психологов-подрядчиков, которым доступна поверхностная информация и которые не вовлечены в жизнь компании и напрямую не связаны с ее развитием.

 

Вектор цели или Клиентский запрос

 Совокупность целей называется Вектором цели. Основной вектор раскрывается в создании психологически здорового микроклимата организации, повышение трудоспособности и эффективности, формирование у сотрудников навыков психологической гигиены и стрессоустойчивости, выработка и закрепление психологической эргономичности при решении повседневных заданий. Вектор задает непосредственно заказчик. Он дополняет видимые психологом проблемные области в своей организации с краткой характеристикой данных областей и указывает на желательные изменения (избавления от нежелательных факторов). Запрос всегда вырабатывается как минимум в поле желательное-нежелательное для клиента, возможно-не-возможно этого достичь с психологом (команды психологов). Желательное может корректироваться, но обязательным являются оговоренные критерии, по которым, заказчик сможет увидеть, что психологическая работа действенна!

 

 

Психологическое сопровождение организации и каждого сотрудника организации, направлено на удовлетворение клиентского запроса. Руководитель организации, может заказать в свою организацию любое из 5-ти направлений работы психолога:

 

 

 

Социально-психологическое исследование (диагностика)

 

Социально-психологический консалтинг (концептуализация)

 

Психологическое корпоративное обучение

 

Психологический аудит

 

Психотерапевтическое (абонементное) сопровождение

Данные направления работы объёмны по своим характеристикам и широки в сферах применения. В каждом из направлений существует различный инструментарий, применение которого будет зависеть от индивидуального запроса компании.

 

Каждое направление может применяться в отдельности. Целеполаганием клиента определено это.

 

Выявляя неблагоприятные причины и необходимые области приложения знаний психологов, меняя психологический интерьер - создается рабочее место, в котором повышается мотивация к труду.

 

Трудовая деятельность налагается на личную жизнь, но зависима от ощущаемого успеха жизнью.


 

 Методики и средства работы

 Психологическое исследование: психологические тесты, наблюдение, интервьюирование, математические методы, моделирование. Психологическое воздействие: групповые тренинги и лекции, индивидуальное консультирование и психотерапия, ролевые игры, разработанные под профессиональную тематику организации-клиента. Психологическое проектирование: прогностика, концептуализация предметных областей. 

 

Психологические услуги можно расписать и в форме Пакетов услуг. Наполнение видами работ специалиста может быть различным: «Исследовательский пакет», «Образовательный», «Организационный», и «Скорая психологическая помощь». – Все это, при индивидуальном подходе к каждой организации. Главное, что в пользу!

  

 

 

  

Для производственной среды (а также интеллектуальной деятельности), характерна некоторая организационная система, но не целостность; постановка задач, но без поправки на личностные характеристики исполнителей; наказание за плохую организацию, но со слабой психологической подготовкой. Современная проблема: отсутствие целостности и воспитании методологичного мышления сотрудников предприятия. А ведь известное: «Кадры решают все!» - никто не отменял.

 

 

 

ПОДРОБНЕЕ ПРО НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ (нажать вперёд):