+7 (995) 501-10-10
Заказать звонок

Направления развития Бизнеса

В этом блоке направление бизнес партнерства со мной. Тут мои роли для вас CBDO, HRBP, Executive коуч, командный коуч, фасилитатор стратегических сессий, медиатор конфликтов. Также есть хороший тренинг по мотивационному лидерству, а также тренинг для развития отдела продаж с выходом на эмоциональный интеллект и усиления стратегий к действию сотрудников. Подробнее про некоторые направления:

 Бизнес коучинг

В партнерстве с коучем клиент формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее удачную

Бизнес коучинг как правило начинается с придания смысла деятельности. Когда здесь ok, тогда диалоги выстраиваются для больших свобод личной стратегии, усиление способов эффективности там, в каких сферах это ценно для клиента. Через диалоги и рефлексию существующих отношений, бизнес процессов и операционных циклов, внимание на сессии фокусируется к долгосрочным и краткосрочным стратегическим вопросам, которые повлекут больше степеней свобод на конкурентном рынке, выравненному позиционированию руководителя относительно среды и окружению с уже богатым смыслами и альтернативами видением

На коучинге выявляются области противоречий, находится конструктивное из имеющегося и отраслевая деятельность рассматривается как пространство стратегических возможностей - во всем поиск способностей к задействованию ресурсов. В таком порядке ресурсы доступны

Важная часть работы для собственников и руководителей компаний - темы ценностного и волевого, темы баланса во всем. Для обогащения стратегий волить и творить - на коучинге происходит исследование скрытого в характере действий руководителя и последствий. Окружающие клиента бизнес коучинга также выравниваются во всех названых аспектах. Работа для каждого клиента будет глубока по своему

 

Командный коучинг

Менеджмент настроен, а сроки, процессы, процедуры, правила срываются?

Основное назначение командного коучинга в подготовке руководящих команд и в организационном развитии. Применяется тогда, когда недостаточны классические инструменты менеджмента. Ключевые инструменты тут - диалог и рефлексия. Коуч использует экспертизу участников команды, для раскрытия ее потенциала. В последствии командного коучинга происходят изменения в понимании лидерства, принципов, ролей и правил командной работы, менеджмента, и создается заботливое отношение к культуре компании. Как всегда, главный тест для команды – Результат, а новая область интересов для сотрудников – Развитие Компании

Командный коучинг – это усиление взаимоотношений через рефлексию и диалог, улучшение процессов достижения целей, когда команда начинает функционировать более, чем сумма ее частей

Заказывайте коуч стратегические сессии и коуч сессии для усиления бизнес процессов

Компании, в состав которых входят команды более высокого толка, нацелены на большую прибыль, привлекают высоких профессионалов (и активно развивают имеющихся), обслуживают свои рынки более качественно и подтверждают это своевременной обратной связью, закрепляют за собой результат достижений готовый к масштабированию успеха

 

Стратегические сессии

С применением коучинговых инструментов выделяются особенной силой исполнения. Но особенная ценность выражается с применением инструмента концептуального анализа и проектирования предметных областей. В этой части работы вы получаете со мной сильный анализ для развития существования своей Компании как живой целостности. Подробнее распишу позже или по при встречи на установочной сессии

Добро пожаловать к партнерству